财务领导力——潮汐退后就会发现谁在裸泳

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  财务领导力——潮汐退后就会发现谁在裸泳

  罗伯特·卡普兰(哈佛商学院贝克基金会教席教授、“平衡计分卡之父”):危机对财务领导力其实并没什么影响,因为财务领导力是具有长久性、持久性,并非昙花一现,也不是赶时髦的东西,亦不是在经济增长的情况下才被大家关注的内容。反而是在经济危机的时候,这些基本素质显得更加重要。其实在经济高速增长的时期,很多的问题,包括很多低效率的现状可能会被掩盖。正如巴菲特曾经非常形象地描述过,当潮汐退了之后,你就能够很清楚地发现谁游泳的时候没穿衣服。

  实践表明,拥有高学历或专业的财务背景不一定具备优良的财务技能;拥有良好的财务技能不一定能创造优异的财务业绩,不一定能够把公司的价值提升到更高的水 平。对于财务领导者而言,上述表述是残酷的却也是现实的,许多CFO在实际工作中就面临着上述的困惑。那么解决问题的根源在哪里呢?我们从“财务领导力” 中去寻找。

  当代财务经理人是公司重要的战略决策制定者和执行者之一,是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识,更要懂得如何利用财务工具和方法帮助CEO更理性、更科学的管理企业,因此要求他们参与企业战略决策,影响企业经营发展,引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性!

  当今社会,财务领导者所面临的挑战,不仅仅是财务团队的建设,更是向企业高层管理职能的转换。财务领导者首先从理念上认识到财务工作在一个企业中的引领作 用,认识到财务已经不仅仅是记账员,而是能够站在企业战略的角度,对公司的决策施加影响,并带领财务团队,参与企业管理,实现公司价值最大化的角色。

  高顿财务培训推出的《财务领导力课程》从财务决策支持力、财务对业务发展的影响力、跨部门协作能力及团队建设能力等全方位,配合大量只有财务部门和财务人员在工作过程中才会遇到的难题案例,系统帮助企业财务经理人明确财务领导力的内涵,提升其现代财务管理能力,更好的驾驭公司经营,提升企业价值。6月24日起,高顿《财务领导力课程》在上海再次开班授课,有意者请点击查询详情:http://www.goldenfinance.com.cn/course-4132.htm

  

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